2014-5-21 藍藍設(shè)計的小編
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19時05分，國家會議中心。門外，四散分布的黃牛們正在緊張的“覓食”：每當有人接近時，他們便會緊走幾步趨上前，低聲詢問，“有票嗎？賣不賣？”或者，“要票嗎？”
一位身穿著白色T恤的黃牛成功做成了一單生意，原價500的票加價100售給了一名學(xué)生模樣的男子，交錢、拿票、進場。
此時，距離錘子發(fā)布會正式開始還有25分鐘。
俗套“體驗流”下的“高端大氣上檔次”
19時39分，羅永浩走上臺，發(fā)布會正式開始。
被稱為“相聲演員”的羅永浩，依然以調(diào)侃開場：先調(diào)侃了一下延遲開始所造成的“經(jīng)濟損失”，緊接著矛頭直接指向眼下手機市場上的硬件大戰(zhàn)，以及“跑分大戰(zhàn)”；看上去，小米和雷軍再次躺槍。
但，雷布斯學(xué)自喬布斯的“體驗流”依然是手機界的主流，羅布斯也不能免俗。
自嘲“看不懂參數(shù)”的羅永浩，用了眾多的“最”來介紹自己手機所能帶來的“體驗”：最快的CPU、最好的屏幕、最牛的攝像頭、最強的白平衡軟件、最好聽的音質(zhì)、最棒的設(shè)計以及最XX的XXXX。
而與雷布斯強調(diào)性能多“牛”的不同在于，羅永浩精擅用“講故事”的方式來展現(xiàn)自身產(chǎn)品的“”。
以攝像頭為例，羅永浩稱其對主流手機們的拍照效果進行了對比，發(fā)現(xiàn)最好的是三星 S4 的歐洲版（9505），再深挖下去發(fā)現(xiàn)這個方案來自于富士通，再然后就是如何與富士通總工程師五十嵐千秋搞好關(guān)系、以求獲得最佳方案。一位現(xiàn)場的攝影界媒體記者告訴網(wǎng)易科技，羅永浩關(guān)于攝像頭的“評價”以及“做法”都比較靠譜。
不斷強調(diào)“我們只是小廠商”的羅布斯，用這種方式展示著自己比雷布斯“高端大氣上檔次”的“情懷”。
有粉絲的地方，就會有瞌睡
喬布斯--雷布斯--羅布斯體系一脈相承的，還有“粉絲”；當然，其他“布斯”們也喜歡用。
據(jù)羅布斯說，全場共5000個座位，賣出了2700張票；而據(jù)網(wǎng)易科技根據(jù)現(xiàn)場座位數(shù)量的計算，到場人數(shù)應(yīng)在4200-4300人左右。
每當羅布斯闡述了一個硬件配置或者某項功能時，“粉絲”們便開始尖叫、鼓掌，即使羅布斯只是展示了設(shè)計團隊的圖片，都能引發(fā)震耳欲聾的尖叫，包括那些頭發(fā)已花白的大媽。
不過，江湖上有句話，叫“有粉絲的地方，就會有瞌睡。” 在錘子發(fā)布會上，網(wǎng)易科技記者的身后，既有男性“粉絲”全場都在尖叫、鼓掌，也有女性媒體記者睡得口水直流、鼾聲微微。
有人喜歡，當然也會有人不感興趣，如是而已。
情懷與軟件
21時04分，羅永浩開始講解“最喜歡”的操作系統(tǒng)與軟件。但號稱“只被允許講10分鐘”的羅布斯食言了，他講了35分鐘。
這時的羅布斯，看上去比講解硬件時要激動得多。他興奮地展示操作系統(tǒng)從九宮格到81宮格的變化、演示著日歷記事的便捷。
相比硬件方面的漫不經(jīng)心，媒體區(qū)的記者對于軟件的變化似乎更感興趣；一位通信記者認為，盡管羅布斯在硬件方面講得天花亂墜，但實際上業(yè)內(nèi)各大廠商相去不遠，唯獨軟件才能體現(xiàn)真正的實力。
不得不說的是，在這些軟件設(shè)置方面，羅布斯做得確實比很多廠商更人性化，而充滿“情懷”的羅永浩是這樣總結(jié)自己，“我不是為了輸贏，就是認真。”
22時30分，發(fā)布會結(jié)束。國家會議中心門口的白色T恤黃牛依在堅守崗位、向路過身旁的參會者低聲詢問著，“門票回收，賣不賣？”
藍藍設(shè)計的小編 http://m.gerard.com.cn