2015-8-13 周周
藍藍設(shè)計( m.gerard.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供有效的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)
如果您想訂閱本博客內(nèi)容，每天自動發(fā)到您的郵箱中， 請點這里
設(shè)計師自然是要解決問題的。每一個項目都是一個問題或挑戰(zhàn)。設(shè)計師需要透過層層云霧尋找一個解決方案。
我們用一組抽象的圖片，總結(jié)設(shè)計時解決問題的10種思維。
設(shè)計師必須考慮觀眾對于項目的看法。這個過程涉及到對設(shè)計的考慮，從色彩到布局到圖像。這能夠幫助你更好的與用戶溝通。
考慮到設(shè)計師只能向觀眾和用戶問少量的幾個問題。想一想怎樣的設(shè)計能夠被接受，有助于我們更好地去規(guī)劃。
想象一下產(chǎn)品的最終交互。不管酒瓶上貼的是一個網(wǎng)站，名片又或者是一個標(biāo)簽，人們都會看到或經(jīng)常接觸到。這些設(shè)計起到了什么效果？設(shè)計有什么用處？
設(shè)計師在設(shè)計過程中經(jīng)常會創(chuàng)建一個樣本來模擬這些交互，評估整個設(shè)計理念的有效性。
設(shè)計過程中設(shè)計師真正能夠感到開心或者遇到重大挫折的時候，是制定的方案遇到了特定的問題。想一想有多少個項目你的設(shè)計為了讓客戶會喜歡，或者你覺得自己喜歡又或者直接半途而廢了。
每一個項目都提供了讓你去進行各種嘗試的機會。最終的結(jié)果可能看起來像某一個早期的概念或者各種概念的結(jié)合或者都不是。這種演變與靈活的發(fā)展是大多數(shù)專業(yè)設(shè)計的關(guān)鍵特征。
協(xié)作是成功的關(guān)鍵。設(shè)計師們都會贊同沒有其他人的參與，許多項目都不能正常運作。
但是你需要去邀請其他人參與。在設(shè)計過程中尋求幫助，收集有關(guān)創(chuàng)意，顏色，類型的選擇，圖像和功能的反饋。（作為一個設(shè)計師，我在項目中進行不停地反饋和協(xié)作，以至于我很驚訝其他人并不習(xí)慣這樣的工作流程。）
想一想你是不是總是使自己遠離項目，到最后完成項目。它會強迫你去思考即使當(dāng)你不工作時。
不管好與壞設(shè)計師經(jīng)常很難將自己與工作項目分離。一個碰巧或者一句歌詞，一段對話都能夠擦出火花幫助你完成工作。
大多數(shù)設(shè)計師會同意項目可能一直不能前進（或者壓根沒有開始，誠實點來說的話）直到截止日期到來。截止日期的壓力也能夠讓創(chuàng)意如泉涌。
在截止日期前，工作的壓力促進設(shè)計師們的工作。這雖然不是項目中值得驕傲的，不過總是會發(fā)生。
有時最好的設(shè)計可能并不是計劃中的一部分。設(shè)計師必須愿意完全拋棄完成的工作然后重新開始。
這件事發(fā)生的概率比你想象的要高的多，這并不是因為你的設(shè)計不好或者概念是錯的。可能僅僅是因為不適合項目或者客戶端或者現(xiàn)在的風(fēng)格。
這里給大家一個警告“扔掉你的設(shè)計。”如果你喜歡的話不要真的拋棄你的設(shè)計。你不知道哪次你能夠再次用到它們。
瀏覽畫廊，看看獲獎?wù)邆儯推渌O(shè)計師們聊聊，看看他們的作品。有時候最好的解決問題的辦法就在我們身邊的設(shè)計中。
當(dāng)你在考慮設(shè)計時，看看周圍的世界尋找設(shè)計的靈感。怎樣讓顏色搭配的更好？選擇什么樣的形狀？討論這些問題。和周圍的人來一場頭腦風(fēng)暴吧。
有很多關(guān)于“設(shè)計思想”的思考，IDEO公司總裁兼首席執(zhí)行官Tim Brown專門開了一個博客來討論這一問題。思考設(shè)計的過程能夠幫助你了解和更好的理清自己的過程。
在某一個時刻，設(shè)計將會由擲骰子來決定。停止調(diào)整，繼續(xù)調(diào)整或者就這樣開始吧。
但是如果你現(xiàn)在在進行設(shè)計的工作，就繼續(xù)從項目中學(xué)習(xí)，思考是如何演變的。
思考設(shè)計，如何解決問題能夠拓展我們對設(shè)計認識的思路。
來源：blog.enqoo
藍藍設(shè)計的小編 http://m.gerard.com.cn