周周
雨涵_Zoe：最近為了設計提率和質量，我開始研究如何做規范。看了一圈別人做的設計規范，又回想了一下自己以前做的，總結了以下幾個經驗。
說到設計規范，這里有一篇絕對不能錯過的：《內部教程！超實用6步透視網易設計規范（附完整PDF下載）》
不同的規范雖然內容差別很大，但是對比一下它們的目錄，卻又很多相似之處，通常包含：布局、組件、配色、圖標這四部分。組件里的分類無非是導航、菜單、表單、列表、表格、按鈕、彈出框諸如此類，我就不一一列出了。
在UI設計中，文字內容的表述也是需要設計師精心推敲，仔細設計的部分。清晰、準確、簡潔的文案設計能夠讓界面擁有更好的可用性，同用戶建立信任。
文案設計上的技巧很多，應當規避的誤區也不少，今天為你總結16個常見的UI文案設計的誤區，幫助大家少走彎路。
未知的術語和俗語將會增加用戶的認知負荷，所以應當盡量避免使用這類用戶無法識別的詞匯，使用常用和易于理解的詞匯能夠幫助用戶理解。
下面就是一個典型的反例：
很難說清這種錯誤提示信息是給系統管理員還是辦公室的文員看的。
用心設計
最常聽到大家形容設計師的詞匯就是 – 事兒媽 。在一般人的定義中，事兒媽 帶有負面的意味，但對于設計師而言，也許聽到對方形容自己 事兒媽 ，反而還會沾沾自喜，暗爽在心中。因為表示設計師對細節的堅持，對質量的要求。這項特質對產品或品牌的最終發展絕對是有幫助的，不過，當設計師吹毛求疵的 堅持修改某些項目時，往往忘了考慮手上 “資源（時間、資金、人力等）” 有多少這個議題，而 “資源” 對新創公司而言更是攸關存亡的關鍵。
justinlam：“我總覺得頁面不太好看但是我又說不出來”，“我不懂設計，但是我就是覺得不協調”，“你覺得這好看？你的審美要加強啊”這些聽著熟悉的話往往是產品和設計產生矛盾的開端。還有一種評價叫說不出哪里好也說不出哪里不好，相信很多人也有過感同身受的無奈。
我們已經在之前的文章中提到過，我們在設計Tubik工作室博客中開放了問答平臺。的一期主要集中在一個問題上，而這個問題必須經過深思熟慮。所以我們請來了我們的同事——來自印度的UX/UI設計師Kenil Bhavsar，同時也非常高興和Tubik工作室的設計師們聚在一起，針對于這個實際而深刻的話題捕捉到了一堆想法。那么，讓我們開始吧。
問題是：什么樣的理想化的ux流程，能夠使產品具有病毒式傳播力？我們通常避免談論什么理想化，因為這是相當矛盾的范疇。不過，我們非常熱切地想分享關于在UI/UX階段讓產品具備病毒傳播力的想法。今天我們就跟Medium讀者分享這些觀點。
具體的我們可以看下這個APP開發標準流程信息圖：
過去一段時間，有無數關于漢堡菜單的文章，大部分設計師都在抵制使用他，然而這件事的本質并非是圖標的錯，而是將導航隱藏在圖標之下的問題。
這種設計方案對于設計師來說特別省事，根本不用擔心有限的屏幕大小，只需要將你所有的菜單項排個序然后放進這個可滾動的浮層中，藏在漢堡菜單里。
然而實踐證明，使用可視化的菜單項會提高用戶的參與度、滿意度甚至是商業利益。這也是為什么現在主流的應用都從漢堡菜單改成底部導航的可見菜單設計。
今天跟大家分享的主要從APP引導頁設計，APPbanner圖設計說起，這四項基本視覺構圖法則適合偏平面設計。當然這也是大家學習APP ui設計的基本理論知識。
當然一個完整的引導頁界面包含：主題圖、背景渲染圖、文字、點綴圖以及動畫元素組成。
當你已經定義了你的目標用戶而且只想通過一張嘴來提升產品，你應該直擊它們的心靈和感受。如果你創造出了強烈的感受，你會使大家都在談論這個產品。 因此，你應該分析他們的需求和典型的人口特點來創造顯著的情緒反應，這種情緒愿意與他人分享。順便說一句，這種反映的不同取決于產品的目標不同：你可以敬 畏他們，震撼他們，驚訝他們，鼓勵他們，迷惑他們——任何強烈的感受將會鼓勵用戶告訴其他人這種體驗，并且與他人分享。
同樣的一項產品，目標族群不同，產品外觀也會不同；拿給不同的人使用，也會得到不同的結果。甚至連任務目標（用戶想透過產品完成什么事）都會不一樣。
比如這款給嬰幼兒訓練抓握力、色彩、形狀、推理能力用的積木。
藍藍設計的小編 http://m.gerard.com.cn
