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Tesla Model 3 用戶體驗設(shè)計測評總結(jié)

濤濤 設(shè)計管理與成長

Tesla Model 3 在智能化與極簡設(shè)計上表現(xiàn)突出,但導(dǎo)航與語音功能的短板、安全隱患(無 HUD)仍需優(yōu)化,物理按鍵的取舍是未來迭代的關(guān)鍵爭議點。

麥當(dāng)勞自動點餐系統(tǒng)的用戶體驗分析

濤濤 設(shè)計管理與成長

本文圍繞麥當(dāng)勞自動點餐系統(tǒng)的用戶體驗展開分析,指出其在餐食展示(無滾動提示)、個性化選項(需手動滑動才能看到更多)、付款流程(存在 53、175、157 三個混淆號碼,導(dǎo)致 45 分鐘等待)、餐號呼叫系統(tǒng)(兩種號碼并行)、桌號輸入等環(huán)節(jié)存在問題。作者通過三次現(xiàn)場調(diào)查,基于用戶畫像和故事板構(gòu)建解決方案,經(jīng)低保真與高保真原型迭代,重新設(shè)計了菜單展示、個性化選項流程及付款系統(tǒng),最終強(qiáng)調(diào)設(shè)計中反復(fù)測試和建立規(guī)范的重要性。

我們來幫你捋清楚產(chǎn)品的設(shè)計思路

濤濤 設(shè)計管理與成長

全程參與產(chǎn)品從 0 到 1 的設(shè)計能鍛煉綜合能力,但實際工作中更多是迭代優(yōu)化,需主動熟悉業(yè)務(wù)背景以掌握設(shè)計主動權(quán)。
文章重點解析立項前探索期的設(shè)計思路,后續(xù)將介紹交付與迭代階段。

每個公司都需要自己的產(chǎn)品體驗報告

濤濤 設(shè)計管理與成長

當(dāng)產(chǎn)品體驗報告不再是 PPT 里的靜態(tài)文檔,而成為實時迭代的決策引擎,傳統(tǒng)五要素模型正經(jīng)歷三維進(jìn)化:

設(shè)計師做了哪些事情讓產(chǎn)品界面更高級?

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構(gòu)圖是作品中藝術(shù)形象的結(jié)構(gòu)配置方法,是造型藝術(shù)表達(dá)作品思想內(nèi)容并獲得藝術(shù)感染力的重要手段,在視覺藝術(shù)(如繪畫、平面設(shè)計、攝影)中常用,在 UI 設(shè)計中主要作用是構(gòu)建和諧穩(wěn)定的布局頁面。

我們?nèi)绾伟迅偲贩治鲎龅母茫?/a>

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市場分析報告:分析對象是整個市場和行業(yè),目標(biāo)是尋找市場機(jī)會、幫助產(chǎn)品定位,分析維度包括市場規(guī)模、增長趨勢、市場份額、競爭狀況等,使用場景是洞察行業(yè)、尋求機(jī)會,適用對象為創(chuàng)業(yè)者、新產(chǎn)品立項者、投資者等,屬于宏觀層面。
競品分析報告:分析對象是自家產(chǎn)品的競品,目標(biāo)是學(xué)習(xí)借鑒,分析維度為產(chǎn)品分析,使用場景是公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題并提供參考,適用對象是產(chǎn)品經(jīng)理、體驗設(shè)計師等。
產(chǎn)品分析報告:分析對象是自家產(chǎn)品的競品或任意感興趣的產(chǎn)品,目標(biāo)是幫助自身深度了解一款產(chǎn)品,分析維度包括產(chǎn)品視角(功能、設(shè)計、技術(shù)等),使用場景是個人學(xué)習(xí)、求職,適用對象為產(chǎn)品經(jīng)理、體驗設(shè)計師等。
產(chǎn)品體驗報告:分析對象是任意感興趣的產(chǎn)品,目標(biāo)是個人學(xué)習(xí)、求職,分析維度是產(chǎn)品設(shè)計(用戶體驗要素)。

我們是如何提升產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)效率的

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組件命名需遵循 “位置 / 功能 / 狀態(tài)” 規(guī)則,確保層級清晰。
尺寸擴(kuò)展時提前規(guī)劃比例和位置,避免替換后布局錯亂。
利用 Sketch 的 “Overrides” 功能快速切換組件內(nèi)容,提高設(shè)計效率。

常見的卡片設(shè)計如何做的更吸引人點擊?

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瓷片區(qū)是一種在APP設(shè)計中常見的運營位,怎么把瓷片區(qū)設(shè)計的精致呢?今天教大家4個可復(fù)用的
「隱形公式」

如何做印尼的本地化產(chǎn)品設(shè)計?

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對于設(shè)計師來說,本地化在設(shè)計中的滲透和融入至關(guān)重要。印尼人民非常驕傲于本土的文化和本地的制造,對使用本土品牌對他們來說是一件很值得驕傲的事情,所以我們就需要在各個細(xì)節(jié)上下功夫,讓產(chǎn)品看起來像是當(dāng)?shù)氐膽?yīng)用,才能夠得到本地人的認(rèn)可。

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